Woningcorporaties voeren in een rap tempo belangrijke veranderingen door op gebied van informatievoorziening. Selecties en implementaties van nieuwe primaire systemen, DIS-systemen, interactieve websites, portals, SOA en middleware/ESB-oplossingen zijn aan de orde van de dag. Maar hebben we vooraf goed helder waarvoor en voor wie we dit doen? En aan welke randvoorwaarden deze toekomstige oplossingen moeten voldoen willen ze een constructieve bijdrage kunnen leveren aan de organisatiedoelstellingen? Kortom, aan welke kapstop kun je deze en andere projecten en ontwikkelingen (denk aan fusies) ophangen om te bereiken wat de organisatie wil.

Veel gehoorde geluiden binnen de corporatiewereld:

• Het ontbreekt aan samenhang tussen wat de business vraagt en wij kunnen leveren.
• Afdelingen komen ieder met hun eigen probleem dat we zo snel mogelijk op moeten lossen, maar hoe houden we de boel beheersbaar?
• We werken in de beleving van de interne/externe klant niet dienstverlenend genoeg.
• De complexiteit van onze I&A omgeving blijft toenemen, terwijl ook de vraag naar snelle dienstverlening en ondersteuning toeneemt.
• We werken op de I&A afdeling wel met zelf gedefinieerde standaarden, maar de link met de business ontbreekt.

Herkenbaar? Meldt u dan aan voor onze masterclass Enterprise Architectuur en help uw organisatie om samenhang tussen de bedrijfsdoelstellingen en de inrichting van de I&A functie te creëren, te beschrijven en te bewaken! Bij deze tweedaagse masterclass ligt de nadruk op toepasbaarheid binnen uw organisatie; u ontvangt na afloop een uitgebreide map met sheets en naslagwerken met achtergrondinformatie en praktijkvoorbeelden. Tevens krijgt u praktisch toepasbare voorbeelddocumenten (in Word) en diverse architectuur-modellen (in PowerPoint) die u voor uw eigen organisatie kunt inzetten. De masterclass wordt gegeven in kleine groepen (maximaal acht deelnemers), waardoor er ruimte is voor eigen casuïstiek.