Monthly Archives

juni 2015

VVA ondersteunt Woonbron bij Empire migratie

By | Nieuws

Woonbron, een corporatie met ongeveer 45.000 verhuureenheden in Rotterdam en omgeving, gebruikt Empire van cegeka-dsa als ERP systeem. De corporatie is van plan te migreren naar een nieuwe versie van Empire en heeft VVA-informatisering gevraagd deze migratie te begeleiden. De migratie is een omvangrijk project.

Naast dat de look and feel voor eindgebruikers verandert, zal ook de onderliggende techniek en autorisatie-inrichting anders worden. Daarnaast is een conversie van alle data noodzakelijk en moeten rapporten en brieven (deels) opnieuw ontwikkeld worden. Ook het overzetten van de koppelingen met diverse expertapplicaties vereist een gecontroleerde aanpak. Wij vervullen voor Woonbron de rol van projectleider.

VVA helpt Zeeuwse corporaties op gebied van ERP en portalen

By | Nieuws

De Zeeuwse woningcorporaties Clavis, l’escaut woonservice, R&B Wonen, RWS Goes, Stadlander, Woonburg, Woongoed Middelburg, Woongoed Zeeuws-Vlaanderen en Zeeuwland werken samen onder de naam Zuid-West samen. Zij hebben VVA-informatisering gevraagd te ondersteunen bij een onderzoek naar een gezamenlijk ERP systeem en gezamenlijke interactieve webportalen.

Het onderzoek moet antwoord geven op vragen over mogelijkheden, onmogelijkheden, kosten, consequenties, risico’s en voorwaarden voor succes voor een gezamenlijk ERP systeem. Parallel aan dit onderzoek worden dezelfde vragen beantwoord op het gebied van gezamenlijke interactieve webportalen.

Vloeibare IT: wie wil dat nu niet?

By | Publicatie

Het is een kwestie van tijd, maar het komt er aan: vloeibare IT. Woningcorporaties moeten steeds effectiever en efficiënter werken, hebben vaak een versnipperd applicatielandschap en hoge ambities voor online dienstverlening. Zou het dan niet prettig zijn wanneer informatie als het ware vloeibaar door de organisatie stroomt en interne en externe processen vloeiend in elkaar overlopen? Niet gehinderd door gebrek aan systeemintegratie en een veelvoud aan informatiesystemen die ieder slechts een deel van een proces ondersteunen?

Een utopie? Nee hoor!

Een utopie, hoor ik u denken. In veel branches niet. Sterker nog: in commerciële branches is dat zelfs gemeengoed. Hoe zouden partijen als grote telecomaanbieders, banken, webshops of reisorganisaties anders kunnen overleven denkt u? Dergelijke partijen uit de commerciële wereld hebben dezelfde uitdagingen als hierboven genoemd. De snelheid waarmee zij hun processen moeten kunnen aanpassen, de complexiteit van hun applicatielandschap en de noodzaak tot online dienstverlening richting hun klanten, maakt dat zij al gebruik maken van wat ik noem vloeibare IT.

Enterprise Service Bus – bindingsmiddel tussen systemen

Een kenmerk van vloeistof is dat het op plekken komt waar vaste bestandsdelen nog ruimte laten. Het gedraagt zich als een (ver)bindingsmiddel. In de analogie met IT is dat niet anders. Als voorbeeld noem ik een Enterprise Service Bus (ESB). Dit een vorm van systeemintegratiesoftware die al lang gemeengoed is in de commerciële wereld en ieder van ons dagelijks (ongemerkt) gebruikt. En ervoor kan zorgen dat gegevensuitwisseling tussen internetportalen en een veelvoud aan interne applicaties op een goede manier plaatsvindt. Dat wil zeggen op basis van eenmalige vastlegging, hergebruik, realtime, veilig en beheersbaar.

BPM software – bindingsmiddel tussen processen

Business Process Management (BPM) software is een ander voorbeeld van vloeibare IT. Met BPM software kunnen processen gemodelleerd worden op basis van flexibel in te stellen bedrijfs- en beslisregels. Het stelt organisaties in staat om processen vloeiend in elkaar over te laten lopen. Over verschillende applicaties heen. En deze bovendien te monitoren op basis van zelf gedefinieerde dienstenniveaus.

Een ander belangrijk kenmerk is dat je veel meer mogelijkheden creëert om je online dienstverlening uit te breiden. Huurdersportalen kunnen nu slechts een beperkt aantal transacties direct in achterliggende systemen verwerken. Waarom? Omdat het merendeel van de dienstverlening nog om een menselijke beoordeling van de situatie vraagt. BPM software is echter zo in te zetten dat een groot deel van de contextbeoordeling met een juiste inrichting van de bedrijfs- en beslisregels in de software afgevangen kan worden. Bovendien worden ‘twijfelgevallen’ door de software herkend en via een takenbak alsnog aan iemand voorgelegd. Waarna het proces (uiteraard) afhankelijk van de uitkomst van de beoordeling opnieuw geautomatiseerd vervolgd kan worden.

Vloeibare IT: nuttig met mate!

BPM software functioneert het beste binnen de totale IT architectuur als deze gedoseerd wordt ingezet. Dat betekent gericht en vooral als verbindingsmiddel tussen applicaties. Waarbij het de bedrijfslogica in bestaande applicaties met rust laat en daar juist gebruik van maakt. Geen functionaliteit voor procesondersteuning na gaan bouwen die al bestaat! Dat lijkt logisch, maar meer gebruik is verleidelijk. Omdat de flexibiliteit smaakt naar meer.

Datzelfde geldt voor de inzet van een ESB. Niet alle vormen van gegevensuitwisseling moet via een ESB lopen. Ondanks dat het wel mogelijk is. Vergelijk het met vervoersstromen: soms kunnen goederen het beste worden vervoerd via luchttransport, wanneer snelheid belangrijk is. En soms beter over water, wanneer kosten belangrijk zijn. Of over de weg,  wanneer flexibiliteit van afleveradressen belangrijk is. Vaak gaat het ook nog eens in een combinatie. Dat is met gegevensuitwisseling tussen systemen niet anders.

Toepassingsmogelijkheden voor corporaties

Wij merken dat de behoefte aan vloeibare IT oplossingen groeit. Alleen herkennen de meeste corporaties én de bekende systeemleveranciers de oplossingen (nog) niet. Dat is een kwestie van tijd. Net zo goed als dat de kosten voor dergelijke oplossingen de laatste jaren drastisch zijn gedaald. Dat komt omdat de aanbieders van dergelijke oplossingen de corporatiebranche en MKB markt in zijn algemeenheid als potentiële markt hebben ontdekt. Ze hebben hun prijsstelling neerwaarts bijgesteld of lichtere varianten op de markt hebben gebracht.

Een concreet voorbeeld

De ESB en BPM oplossingen zijn uitstekend inzetbaar voor het verhuurmutatieproces bijvoorbeeld. Waar veel corporaties gebruik maken een huurdersportaal, primair systeem en apart (regionaal) woonruimteverdeelsysteem. Stel dat een corporatie het huuropzeggingsproces via het huurderportaal wil laten verlopen en afhankelijk van de staat van de woning wel of geen eerste inspectie wenst uit te voeren. Dan moet de opzeggende huurder een aantal vragen over de staat van de woning beantwoorden in de beslisboom in het huurdersportaal. Tegelijkertijd wordt relevante informatie via de ESB opgehaald uit het primaire systeem. Bijvoorbeeld over de datum van oprichting en renovatie en de duur en samenstelling van de bewoning. Beide worden via de ESB samengebracht in de BPM oplossing. Daar wordt vervolgens op basis van flexibel in te stellen bedrijfsregels getoetst of de combinatie van de informatie uit beide bronnen leidt tot het besluit van het inplannen van een eerste inspectie. Allemaal realtime, zodat direct een planningsvoorstel uit het planningssysteem kan worden voorgelegd. De BPM software kan vervolgens volgen of de opgezegde woning ook binnen de gedefinieerde termijn binnen het woonrruimteveerdeelsysteem gepubliceerd wordt. En signalen afgeven wanneer dat niet het geval (dreigt) te zijn. Niet meer achteraf de leegstandscijfers analyseren dus, maar direct ingrijpen wanneer het nog kan!

Bent u nieuwsgierig geworden naar de toepassingsmogelijkheden voor woningcorporaties? Laat het ons weten. Als onafhankelijke adviseur kunnen wij u voorlichten over de (on)mogelijkheden en u daar bewust keuzes in laten maken.

VVA ondersteunt Maasvallei ook bij tweede fase ERP implementatie

By | Nieuws

VVA-informatisering heeft Maasvallei ondersteund bij de implementatie van een nieuw ERP systeem. Dit systeem is inmiddels live. Nu de eerste fase van de implementatie succesvol is afgerond, is het tijd om aan de tweede fase te beginnen. Binnen deze fase staan tal van vervolgprojecten op de rol. VVA-informatisering begeleidt de corporatie uit Maastricht ook bij deze vervolgprojecten.

Zo ondersteunen we Maasvallei bij de implementatie van een huurdersportaal met reparatieverzoeken, een aannemersportaal en mobiele inspecties in de woning. Ook worden er koppelingen gemaakt tussen het ERP systeem ViewPoint en diverse expertapplicaties. Daarnaast wordt er aandacht gegeven aan informatiebeveiliging en vinden er diverse optimalisaties van processen en systemen plaats.