Het hangt al een tijdje in de lucht. En dan is er ineens duidelijkheid. De stap wordt gezet om te fuseren. Er is nog niets definitief, maar het traject wordt gestart. Bij positief besluit van allerlei stakeholders zal de fusie een feit zijn. Een veelgehoorde reden voor een fusie is om te kunnen profiteren van schaalvoordelen. Maar hoe ga je de doelstellingen uit een fusietraject in de praktijk realiseren?

Een artikel van René van den Brand, Business Consultant bij VVA-informatisering, verscheen in april 2015 in de CorporatieGids.

Lees het artikel hier.

Delen op:

Delen op FacebookDelen op TwitterDelen op LinkedIn